Franquicias
Software de mantenimiento para franquicias: quién avisa, quién responde y qué ve la central
Un software de mantenimiento para franquicias tiene que resolver algo que una tienda propia no tiene: que el local sea de un empresario y la marca de otro. La avería la ve la dependienta, la repara un técnico que ha buscado el franquiciado o un proveedor que ha homologado la central, y a la central le interesa que el rótulo esté encendido aunque el local no sea suyo. Antes de comparar programas conviene decidir qué queréis: que cada local arregle lo suyo con orden, o que la central vea toda la red en una pantalla. Son dos compras distintas. Aquí va cómo distinguirlas, seis preguntas para la demo y, sin rodeos, lo que Bedel hace y lo que no.
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Un local, dos dueños
En una red franquiciada conviven dos intereses. El franquiciado explota el local, contrata a la plantilla y, por lo general, corre con las reparaciones del día a día. El franquiciador pone la marca, el manual y, a menudo, una lista de proveedores con los que ha negociado para toda la red. Quién asume cada cosa lo fija el contrato de franquicia de cada enseña, y ninguno es igual: lo que sigue describe lo frecuente, no una norma.
El resultado es que una misma avería puede seguir tres caminos. La persiana que no sube es asunto del franquiciado y de su cerrajero. El horno o la cafetera que la marca obliga a tener van al servicio técnico que señala el manual. Y el rótulo de la fachada, que es imagen de marca, interesa a la central aunque lo repare un instalador del barrio. La encargada que abre a las ocho no sabe nada de esto: sabe que algo no funciona y que hay cola.
Qué se rompe, quién lo ve y de quién es
| Avería | Quién la ve | A quién suele tocar | Qué pasa hoy |
|---|---|---|---|
| La persiana de la entrada se queda a medias | Quien abre el local | Al franquiciado, con su persianista de la zona | Llamada al dueño, que no lo coge; se abre tarde y no queda la hora |
| Rótulo luminoso apagado | Nadie del local: se ve desde la calle | Al franquiciado, con el instalador que indique la marca | La central lo descubre en una visita, semanas después |
| El aire no enfría en agosto | La plantilla y la clientela | Al franquiciado; a la propiedad si el local está en un centro comercial con clima central | Se llama a un técnico distinto cada vez y nadie sabe cuántas veces va ya |
| Equipo exigido por el manual: horno, cámara, cafetera, lavacabezas | El empleado que lo usa | Al servicio técnico homologado para esa máquina | El número está en una carpeta de la trastienda |
| La caja o el datáfono no arrancan | Quien atiende el mostrador | A informática de la central o al proveedor del programa | Se avisa por el mismo chat que una bombilla y se queda debajo |
| Fuga en el aseo o en el almacén | El primero que entra | Al franquiciado; al casero si viene de la finca | Cubo, fregona y «ya llamaré» |
| Mobiliario o vinilos de marca dañados | El responsable de zona en su visita | Al franquiciado, con el proveedor de la enseña | Aparece en el informe de la visita y no vuelve a saberse |
| Salta el diferencial y el local queda a oscuras | Todos | Al electricista de guardia del franquiciado | Depende de que el dueño tenga cobertura |
Orientativo. Lo que corresponde a cada parte está en vuestro contrato de franquicia y, si el local es alquilado, en el de arrendamiento.
Fijaos en la segunda columna: en casi todas las filas avisa alguien del local, con turnos partidos, contratos cortos y poca antigüedad. Un programa que pida a esa persona un usuario y un curso no se va a usar en el local treinta y siete.
Proveedores por zona y estándares de marca
Una red de cuarenta locales en seis provincias no tiene un técnico: tiene cuarenta agendas. Algunas marcas homologan a un proveedor nacional para lo que afecta al producto (la maquinaria, el rótulo, el mobiliario) y dejan al franquiciado lo demás. Otras tienen técnicos de zona que cubren varias provincias. En los dos casos, el programa ha de permitir que el reparto se defina local a local, porque el fontanero de Vigo no es el de Murcia.
Los estándares de marca son el otro frente. A la central le preocupa menos la factura de una persiana que el tiempo que un local pasa con la fachada apagada o con el aire estropeado en plena campaña. Para vigilar eso necesita un dato comparable entre locales: cuándo se supo, cuándo alguien se hizo cargo y cuándo se cerró. Si cada franquiciado lo anota a su manera, o no lo anota, no hay comparación posible. Lo que la ley pide a un local con público, y lo que toca al franquiciador antes de firmar, está en normativa de locales comerciales.
Seis preguntas que separan una herramienta de local de una de red
- ¿La cuenta es del local o de la red? De la respuesta depende quién contrata, quién ve los datos y qué ocurre cuando un franquiciado sale de la enseña.
- ¿Ve la central todos los locales en una pantalla? Si es lo que necesitáis, pedid que os lo enseñen con veinte locales cargados, no con dos. Si no lo necesitáis, no carguéis con ello.
- ¿Quién fija las categorías y los plazos? Para que los datos se puedan comparar, «persiana», «rótulo» y «clima» han de llamarse igual en todos los locales.
- ¿Cada local puede tener sus propios técnicos? El proveedor nacional para la maquinaria y el electricista del barrio para lo demás, en el mismo reparto.
- ¿Qué tiene que aprender la dependienta que empezó el lunes? Si la respuesta dura más de un minuto, en tres meses no avisará nadie.
- ¿Cómo salen los datos? En qué formato, con qué columnas y si el franquiciado puede dárselos a la central sin intermediarios.
Cuándo hace falta una plataforma de red
Hay redes para las que la elección correcta es un programa de mantenimiento multilocal, del tipo que se describe en GMAO y en software de mantenimiento para tiendas. Son éstas:
- La central gestiona el mantenimiento de todos los locales, propios o franquiciados, con contratos marco y un equipo que reparte el trabajo.
- Dirección quiere un panel con toda la red: locales ordenados por tiempos, por zona o por proveedor, sin juntar hojas.
- Hay maquinaria cara y repetida (cocinas, frío, lavandería) y se quiere su historial por equipo, con repuestos y costes.
- Las auditorías de imagen y las averías deben vivir en el mismo sitio.
Y hay redes, muchas, donde eso es demasiado: la central no repara nada, cada franquiciado se organiza con sus técnicos y lo único que se pide es que los avisos no se pierdan y que todos dejen el mismo rastro. Para un franquiciado con uno, tres o cinco locales, una plataforma de red es un traje que le queda grande. La versión pequeña de ese tipo de programa la repasamos en GMAO para pymes.
Bedel en una franquicia: local a local, y dicho con claridad
Empecemos por lo que no hay. En Bedel cada local es una cuenta, con su propio número de WhatsApp, su lista de personas, sus técnicos y su Excel. No existe un panel donde el franquiciador vea la red entera, ni una clasificación de locales, ni una vista por zona. Bedel no es una GMAO ni una plataforma de red. Si la central necesita esa pantalla, lo indicado es otro tipo de programa, y preferimos que lo sepáis aquí y no en la tercera reunión.
Lo que sí consigue es que todos los locales avisen de la misma manera. La encargada escribe al número de su local una línea, manda una foto de la persiana torcida o graba un audio. Bedel crea el parte con número y hora y lo envía al técnico que ese local tenga asignado para esa categoría, sea el cerrajero del franquiciado o el servicio oficial de la marca. El técnico responde desde su WhatsApp, sin instalar nada. La encargada recibe un mensaje al aceptarse el parte y otro al cerrarse. Lo que el local haya marcado como urgente, quedarse sin luz por ejemplo, suena en el móvil de guardia a la hora que sea, y un parte que agota su plazo sube al responsable que se haya indicado: el franquiciado, o el responsable de zona si así lo acordáis.
Cada local descarga su Excel, y todos los Excel tienen las mismas columnas: hora del aviso, hora en que se aceptó y hora del cierre. Si en la sesión de arranque de cada local ponéis las mismas categorías y los mismos plazos, las hojas se pueden pegar una debajo de otra y sumar a mano. Es trabajo manual, y no lo vamos a llamar de otra forma. Además, quien lleva el mantenimiento de cada local recibe una vez al mes, por WhatsApp, el recordatorio de las inspecciones con fecha.
Tampoco lleva inventario de máquinas ni órdenes con materiales y costes, no guarda certificados, no se enlaza con el programa de la central y no admite avisos de clientes: escribe quien figura en la lista del local. Los datos se alojan en la Unión Europea. La página del producto es incidencias en franquicias; la general, gestión de incidencias por WhatsApp; y si lo vuestro es sobre todo reparar lo que se rompe, os servirá software de mantenimiento correctivo.
Preguntas frecuentes
¿Qué es un software de mantenimiento para franquicias?
Un programa para registrar las averías de los locales de una red, hacerlas llegar a quien las repara y tener datos comparables entre locales. Los hay de red, con panel para la central, y de local, que ordenan el día a día de cada establecimiento.
¿Quién se hace cargo de una avería en un local franquiciado?
Lo establece el contrato de franquicia. Lo frecuente es que el franquiciado asuma las reparaciones del local y que la marca fije con qué proveedores se arregla lo que afecta a su imagen o a su producto. Leed vuestro contrato antes de configurar nada.
¿Puede la central ver las averías de todos los locales con Bedel?
En una pantalla, no. Cada local es una cuenta con su número y su Excel. Las hojas comparten formato y se pueden juntar a mano. Si necesitáis un panel de red, buscad una plataforma multilocal.
¿Un número de WhatsApp para toda la red o uno por local?
Uno por local. Así el aviso ya dice de qué local viene y va a los técnicos de ese local, no a una centralita.
¿Quién contrata, la central o el franquiciado?
Puede ser cualquiera de los dos, local a local; se decide en la llamada. Lo que no cambia es que cada local es una cuenta aparte.
¿Cuándo es preferible una plataforma de red a Bedel?
Cuando la central gestiona el mantenimiento de toda la red, quiere comparar locales en un panel o necesita historial y costes por máquina. Bedel no es una GMAO: ordena los avisos de cada local y deja la misma hoja en todos.
Comparativas
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- Mejores GMAO para negocios con local: criteriosSeis criterios pensados para un local, siete GMAO descritas con lo que dice su web y dónde encaja Bedel, que no es una de ellas.
Normativa por sector
- Restaurantes y baresLas obligaciones de un restaurante o un bar: lo propio de la cocina y las revisiones del local, cada una con la condición que la activa, cada cuánto toca y su artículo.
- GimnasiosUn gimnasio: sin ley estatal; títulos, seguro y carteles según la ley de profesiones del deporte de cada comunidad, y baja tensión, legionela, piscina, RIPCI y desfibrilador como local.
- HotelesUn hotel: registro y comunicación de huéspedes en 24 horas, clasificación autonómica, baja tensión y ascensor por ser pública concurrencia, RIPCI, legionela, piscina, cocina y desfibrilador.
- Comunidades de vecinosLas obligaciones de una comunidad de vecinos: conservación, fondo de reserva, junta y administrador según la Ley de Propiedad Horizontal, libro del edificio, ITE y las revisiones de cada instalación común.
- Locales comerciales y franquiciasUna tienda: declaración responsable hasta 750 m², horarios, precios, franquicias sin registro desde 2018, hojas de reclamaciones, ajustes de accesibilidad y las revisiones de un local con público.
- OficinasLas obligaciones de una oficina: temperatura y mantenimiento del local, pantallas, prevención de riesgos, coordinación con contratas, canal interno, desconexión digital y las revisiones del edificio.
- ColegiosUn colegio: instalaciones mínimas, protocolos contra la violencia y coordinador de bienestar, comedor y menús desde abril de 2026, autoprotección y las revisiones del edificio.
- Naves industrialesUna nave: inspección contra incendios cada cinco años con el reglamento de 2025, almacén APQ, calderines, equipos de trabajo, baja tensión, torres de refrigeración y autoprotección.